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GUIDA ALLA DELEGA EFFICACE

SCARICALA, STAMPALA E DELEGA

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Negli anni di esperienza con le aziende abbiamo messo nero su bianco un sistema di delega che permetterĆ  alle imprese di prendere il volo!

Lo abbiamo riassunto qui, in un file pdf. Ora ĆØ tua e puoi scaricarla gratuitamente

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OSM – Open Source ManagementĀ si occupa di ricerca e selezione del personale.
Inoltre formiamo i nostri clienti per renderli autonomi ed efficaci nel selezionare persone valide.
Nel XXI secolo il valore di un’idea imprenditoriale ĆØ determinato dalla qualitĆ  delle persone che l’hanno sposata.

Migliore ĆØ la qualitĆ  delle persone che fanno propria l’idea sviluppata dall’imprenditore, maggiore sarĆ  il valore generato dall’impresa.

CosƬ se la ricerca e la selezione del personale diventa un’attivitĆ  costante, i dipendenti saranno più motivati e l’imprenditore aumenterĆ  i suoi profitti.

OSM – Open Source ManagementĀ aiuta le aziende a cercare non solo nuovi collaboratori, ma veri e propri ā€œcollaboratori efficaciā€, ā€œgiovani promesseā€ dotate di passione, potenzialitĆ  e attitudini positive.

Il processo di selezione in Open Source Management avviene attraverso diverse fasi:

  1. Studio e conoscenza dell’azienda e del dirigente che dovrĆ  gestire la risorsa da inserire
  2. Stesura di un annuncio rivolto alla ricerca del candidato ideale
  3. Screening dei curricula
  4. Studio accurato del percorso professionale e produttivo e dell’attuale livello di motivazione del candidato
  5. Somministrazione delĀ questionario attitudinale
  6. Colloquio di selezione
  7. Precisa valutazione dello sforzo necessario per rendere il candidato velocemente produttivo in azienda
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  • REDAZIONE DI ANNUNCI PER LA RICERCA DI PERSONALE
    per trovarsi di fronte solo candidati idonei in sede di selezione, offriamo la nostra esperienza per redigere e pubblicare, solo attraverso i migliori canali di comunicazione, gli annunci di ricerca del personale
  • STUDIO DEL POTENZIALE
    per conoscere in anticipo le caratteristiche e il potenziale produttivo di un candidato e scegliere solo persone giuste, forniamo all’azienda un parere esperto circa l’opportunitĆ  dell’inserimento in organico della persona esaminata e una relazione che ne descrive le principali caratteristiche produttive
  • SELEZIONE ā€œCHIAVI IN MANOā€
    attraverso questo servizio il nostro consulente Ā effettua la selezione e l’inserimento della persona giusta in linea con le aspettative richieste, quella che aggiungerĆ  nuovo valore all’azienda; occupandosi anche della sua integrazione all’interno del gruppo e della fase di start up della sua produttivitĆ 
  • CORSO TECNICHE ā€œCOLLOQUIO DI SELEZIONEā€
    per le aziende che desiderano acquisire le competenze nel campo della selezione, Ā organizziamo un corso, durante il quale trasferiamo agli imprenditori o ai responsabili delle risorse umane la nostra decennale esperienza nell’attivitĆ  di ricerca e selezione del personale

Dalla formazione ai risultati concreti

L’80% dei nostri clienti registra ogni mesi incrementi di fatturato a due cifre, una forte carica positiva e un team di collaboratori sempre più autonomo.

LaĀ MBSĀ Business SchoolĀ ĆØ la prima scuola per imprenditori dove gli imprenditori insegnano agli altri imprenditori.

Alla MBS Business School infatti non troverai docenti accademici, ma imprenditori come te che, vivendo quotidianamente le dinamiche aziendali,Ā possono condividere le azioni pratiche che stanno mettendo in atto per far crescere le loro aziende. Il tutto si basa sul principio che: ā€œE’ attraverso l’insegnamento che si apprende davveroā€, e chi meglio di un imprenditore che ha sperimentato sulla propria pelle una particolare situazione problematica può fornire la soluzione più adatta?!

In OSM crediamo infatti che una scuola di management, o un’impresa di consulenza, che voglia fornireĀ risultati concreti ai propri clienti, debba ispirarsi in tempo reale a ciò che fanno le imprese che prosperano e hannoĀ successoĀ OGGI, cosƬ da raccogliere le loro case history di successo eĀ condividerleĀ in modo da fornire spunti e consigli utili da applicare alla propria realtĆ .

Alla MBS Business School ogni imprenditore segue un percorso ā€œtagliato su misuraā€ per approfondire quelle tematiche di management che possono maggiormente aiutarlo nella gestione della sua azienda.

Ma il programma dellaĀ MBS Business SchoolĀ non ĆØ solo studio: ĆØ anche briefing regolari da parte degli esperti OSM sulle ultime tendenze del mercato e assistenza personalizzata per le difficoltĆ  incontrate in azienda.

Questionario Attitudinale I-Profile OSMĀ Ā©

Hai persone di talento che ricoprono i ruoli chiave della tua azienda?
Per ricoprire certi ruoli occorre personale di valore eĀ per sapere CHI sarĆ  veramente in grado di fare CHE COSA ci sono i servizi di gestione delle Risorse Umane diĀ 
OSM- Open Source Management.
Attraverso un costante lavoro di ricerca e sviluppo e grazie al monitoraggio di decine di migliaia di collaboratori all’interno delle aziende italiane, abbiamo messo a punto una serie di strumenti esclusivi che permettono di:

  • Rendere le persone consapevoli del loro potenziale e abbattere quegli ostacoli che impediscono loro di ottenere il pieno successo;
  • Fotografare esattamente le attitudini personali che permetteranno o meno alla persona di raggiungere traguardi importanti a livello professionale. Non valuta esclusivamente la produttivitĆ  nel breve periodo, ma consente una previsione a lungo termine del valore assicurato da ciascuna risorsa;
  • Valutare con degli indici statistici sintetici intere aree aziendali e, allo stesso tempo, determinare quanto ciascun membro sia adatto per un determinato ruolo;
  • Comprendere esattamente quali sono le azioni da mettere in campo per gestire in modo efficace e incentivare ogni singolo individuo e migliorarne le performance professionali.

Partendo da un approfondito studio sulle idee dell’imprenditore e da una verifica sui parametri oggettivi dei principali asset aziendali,Ā I-ProfileĀ OSMĀ , destinata esclusivamente ad uno scopo professionale, permette al consulente OSM di individuare un ristretto numero di azioni da intraprendere per cambiare drasticamente le aree di sofferenza aziendali.
Questo strumento riunisce i principi del Problem Solving più efficace all’applicazione pratica del principio 80/20, ovvero: selezionando un 20% di azioni efficaci si riesce a migliorare sino a un 80% dei processi non soddisfacenti.

Gestione Finanziaria

Per ottenere una maggiore efficienza del controllo di gestioneĀ in azienda, questo intervento aiuta l’imprenditore ad analizzare a fondo la marginalitĆ  che sta ottenendo dai suoi prodotti/servizi e a elaborare un piano di azioni pratiche che porti l’azienda ad aumentare i profitti.

La nostraĀ consulenza aziendaleĀ attraverso un consulente specialistaĀ OSM – Open Source ManagementĀ stabilirĆ  un sistema di indicatori numerici e statistiche per monitorare l’andamento dell’azienda e dei vari settori produttivi su base settimanale o mensile e affianca l’imprenditore per apprendere le azioni vincenti.

L’intervento ĆØ decisamente consigliato come azione iniziale per le imprese clienti che abbiano problemi di liquiditĆ Ā in quanto, per esperienza, sotto tali problemi impellenti sono solitamente indice di un problema più insidioso:Ā l’azienda non sta guadagnandoĀ a sufficienza sui prodotti e servizi che vende.

La formazione in oggetto, fornisce all’imprenditore una grandeĀ chiarezzaĀ di idee e unaĀ stima veritieraĀ di quali sono le azioni che il vertice dell’azienda dovrĆ  mettere in atto al fine di ottenere maggiori utili e far prosperare il business.

Vi illustreremo anche tutte leĀ azioni vincentiĀ di molti imprenditori che sono riusciti ad accumulare patrimoni decisamente importanti.
QuesteĀ ā€œcase history di successoā€Ā sono state semplificate dal nostro staff di ricerca; sviluppo al fine di renderle pratiche ed immediatamente applicabili permettendo di impostare una gestione della sua organizzazione snella ed efficace puntata alla crescita aziendale.

Gestione tramite statistiche

Per creare un sistema di monitoraggio a scadenza fissa, in grado di verificare la produttivitĆ  delle diverse aree dell’azienda, OSM – Open Source ManagementĀ offre la sua competenza nello sviluppo dei sistemi di misurazione numerica delle prestazioni.Ā Elementi fondamentali per studiare e attivare piani di incentivi e motivazione del personale.

Questo modello diĀ controllo di gestione, spesso riveste un’importanza fondamentale anche per il collaboratore che svolge quotidianamente il suo lavoro: guidato da unĀ sistema oggettivo di misurazione della produttivitĆ , riesce a comprendere più velocemente quello che dovrebbe fare aumentando i suoi risultati in modo esponenziale e integrandosi appieno nell’organizzazione.

Corsi Formazione del Personale

OSM – Open Source ManagementĀ si dedica da sempre alla crescita di coloro che collaborano con il manager, allaĀ formazione collaboratori.
L’idea ĆØ nata dall’esigenza che alcuni imprenditori ci hanno manifestato:

PerchƩ, oltre a formare titolari e manager, non occuparsi anche di tutti i collaboratori delle aziende?

L’obiettivo ĆØ proprio quello di aiutare i titolari nel portare cambiamenti e miglioramenti su tutti i livelli aziendali.
Il progetto, in concreto, prevede di far studiare i collaboratori almeno una volta al mese all’interno dellaĀ nostraĀ MBS Business School o strutturando con gli stessi materiali percorsi aziendali con Academy di formazione dedicate

Tra i corsiĀ Corsi Formazione del PersonaleĀ proponiamo:

Corso Vendite

Corso Marketing

Corso Responsabile di settore

Corso sulla Delega aziendale

Corso per Amministrativi

Corso Collaboratori Vincenti

Il percorso ĆØ sempre personalizzato a seconda delle esigenze riscontrate per ilĀ miglioramento del collaboratore.

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Internazionalizzazione Impresa

Nata come societĆ  di consulenza per le aziende italiane, alcuni anni faĀ OSM – Open Source Management, grazie all’esperienza oltreoceano del suo socio-fondatoreĀ Paolo Ruggeri, ha deciso di aprire una nuova societĆ Ā KEY2USA perĀ dare l’opportunitĆ Ā alle aziende italiane di approcciare con successo il mercato nord americano.

Noi diĀ OSM abbiamo riscontratoĀ unĀ grande successoĀ sin da subito dal processo diĀ internazionalizzazioneĀ e, ad oggi, nella nostraĀ sede a Miami Beach,Ā contiamo una decina di risorse operative che erogano i nostri servizi oltreoceano.

Ma come ti aiutiamo?

Dal creare unĀ business plan, a Ā trovare iĀ partner commerciali adeguatiĀ finoĀ allaĀ ricerca e selezione del personale; ma soprattutto creeremo forti alleanze e ti metteremo inĀ contatto con altri imprenditori del tuo settore che giĆ  operano da anni nel mercato americanoĀ in modo da suggerirti ulteriori strategie ed evitare gli errori che loro, non avendo la tua stessa opportunitĆ , in passato hanno commesso.

Passaggio Generazionale in azienda

Questa branca di OSM ĆØ studiata per consentire ai figli degli imprenditori diĀ acquisire quelle caratteristiche necessarieper portare avanti e implementare l’attivitĆ  creata negli anni dai genitori.

IlĀ passaggio generazionale in aziendaĀ ĆØ un momento cruciale, perchĆ© implica il trasferimento daĀ una generazione all’altra di un vero e proprio patrimonio di conoscenze e competenze di gestione acquisite inĀ anni di esperienza.

Con il passaggio sono a rischio anche l’insieme di relazioni con il territorio, nonchĆ© numerosiĀ posti di lavoro. Anche per questo motivo il processo di ricambio generazionale deve essere gestito al meglio.

Il nostro obiettivo ĆØ aiutare il figlio dell’imprenditore ad integrarsi al meglio all’interno dell’azienda di famigliaĀ fornendogli gli strumenti per avere competenze da vero manager in grado di sviluppare al meglio il business.

Non ĆØ detto che per forza si debba lavorare nell’azienda di famiglia, infatti in questo corso aiutiamo i figli dei nostriĀ clienti imprenditori a diventare Manager ed affermarsi nel mondo del lavoro creando un progetto loro che siaĀ all’interno dell’azienda di famiglia oppure che sia in un’altra realtĆ .

Quali sono i principali argomenti riguardo alĀ Corso Passaggio Generazionale in azienda?

Noi mettiamo a disposizione una vera e propria scuola di Management che fornisce le basi della gestione aziendale partendo da unĀ percorso personalizzato e nelle diverse sessioni verranno trattati i seguenti argomenti:

SVILUPPARE CREATIVE THINKING E DIVENTARE UNA FIGURA CHIAVE
Come diventare una figura chiave all’interno dell’azienda e sviluppare il Creative Thinking perĀ differenziarsi nel mercato di oggi

TIME MANAGEMENT
Come gestire il proprio tempo (differenza tra IMPORTANTE vs. URGENTE) e costruire un sistema diĀ gestione in cui sei efficace e regista

GESTIRE L’AZIENDA TRAMITE STATISTICHE
Imparare ad identificare gli indicatori numerici necessari per la valutazione della nostra azienda e capireĀ l’andamento dell’azienda

GESTIONE FINANZIARIA
Imparare ad analizzare un bilancio, determinare prezzi di vendita e a valutare la concorrenza.Ā Individuare la strategia d’impresa più adatta

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La leadership è la capacità di accendere l'entusiasmo dei tuoi collaboratori, quell'ingrediente in più che dà la carica a chi ti circonda e gli permette di migliorare le proprie performance professionali. La leadership è una capacità che si può apprendere.Vuoi scoprire quali sono le azioni pratiche che puoi mettere in campo per fare in modo che i tuoi collaboratori raggiungano gli obiettivi aziendali?

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