SEI SICURO CHE NON STAI LASCIANDO PER STRADA UTILI, SENZA SAPERLO?

ACCEDI ORA E COMPILA IL TSA TEST (TEST SCENA ATTUALE BY Partner di Impresa)

La tua azienda ha costruito un sistema di controllo di gestione che assicura che vengano fatti utili e che venga generata liquidità?
Scopri ora se puoi migliorare ulteriormente questo e molti altri aspetti di gestione della tua impresa con il nostro Test Scena Attuale, uno strumento esclusivo che nasce dal know how condiviso tra tutti i professionisti che operano all’interno di Partner d’Impresa, un network composto da oltre 200 specialisti nella gestione aziendale.

Fai ora il test in omaggio per un periodo limitato.

Partner d’Impresa è un network di commercialisti, avvocati e consulenti del lavoro. Nasce in risposta alle esigenze di un mercato in continua evoluzione, dove le competenze tecniche fiscali e legali devono essere integrate tra loro e allo stesso tempo in un sistema imprenditoriale che valorizzi il capitale umano, che fornisca risposte per la crescita d’impresa e che stia al passo con l’innovazione tecnologica e la digital transformation. Partner d’Impresa fa parte del gruppo OSM, con la sua rete in franchising OSM Partner, ed è la prima società di consulenza per PMI italiana. Opera in Italia e all’estero attraverso una rete composta da oltre 300 consulenti. In trent’anni di attività OSM ha contribuito alla crescita di oltre 10.000 aziende attraverso i servizi di consulenza, formazione e valorizzazione del capitale umano.

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OSM – Open Source Management si occupa di ricerca e selezione del personale.
Inoltre formiamo i nostri clienti per renderli autonomi ed efficaci nel selezionare persone valide.
Nel XXI secolo il valore di un’idea imprenditoriale è determinato dalla qualità delle persone che l’hanno sposata.

Migliore è la qualità delle persone che fanno propria l’idea sviluppata dall’imprenditore, maggiore sarà il valore generato dall’impresa.

Così se la ricerca e la selezione del personale diventa un’attività costante, i dipendenti saranno più motivati e l’imprenditore aumenterà i suoi profitti.

OSM – Open Source Management aiuta le aziende a cercare non solo nuovi collaboratori, ma veri e propri “collaboratori efficaci”, “giovani promesse” dotate di passione, potenzialità e attitudini positive.

Il processo di selezione in Open Source Management avviene attraverso diverse fasi:

Studio e conoscenza dell’azienda e del dirigente che dovrà gestire la risorsa da inserire
Stesura di un annuncio rivolto alla ricerca del candidato ideale
Screening dei curricula
Studio accurato del percorso professionale e produttivo e dell’attuale livello di motivazione del candidato
Somministrazione del questionario attitudinale
Colloquio di selezione
Precisa valutazione dello sforzo necessario per rendere il candidato velocemente produttivo in azienda

REDAZIONE DI ANNUNCI PER LA RICERCA DI PERSONALE
per trovarsi di fronte solo candidati idonei in sede di selezione, offriamo la nostra esperienza per redigere e pubblicare, solo attraverso i migliori canali di comunicazione, gli annunci di ricerca del personale
STUDIO DEL POTENZIALE
per conoscere in anticipo le caratteristiche e il potenziale produttivo di un candidato e scegliere solo persone giuste, forniamo all’azienda un parere esperto circa l’opportunità dell’inserimento in organico della persona esaminata e una relazione che ne descrive le principali caratteristiche produttive
SELEZIONE “CHIAVI IN MANO”
attraverso questo servizio il nostro consulente effettua la selezione e l’inserimento della persona giusta in linea con le aspettative richieste, quella che aggiungerà nuovo valore all’azienda; occupandosi anche della sua integrazione all’interno del gruppo e della fase di start up della sua produttività
CORSO TECNICHE “COLLOQUIO DI SELEZIONE”
per le aziende che desiderano acquisire le competenze nel campo della selezione, organizziamo un corso, durante il quale trasferiamo agli imprenditori o ai responsabili delle risorse umane la nostra decennale esperienza nell’attività di ricerca e selezione del personale

Gestione Finanziaria

Per ottenere una maggiore efficienza del controllo di gestione in azienda, questo intervento aiuta l’imprenditore ad analizzare a fondo la marginalità che sta ottenendo dai suoi prodotti/servizi e a elaborare un piano di azioni pratiche che porti l’azienda ad aumentare i profitti.

La nostra consulenza aziendale attraverso un consulente specialista OSM – Open Source Management stabilirà un sistema di indicatori numerici e statistiche per monitorare l’andamento dell’azienda e dei vari settori produttivi su base settimanale o mensile e affianca l’imprenditore per apprendere le azioni vincenti.

L’intervento è decisamente consigliato come azione iniziale per le imprese clienti che abbiano problemi di liquidità in quanto, per esperienza, sotto tali problemi impellenti sono solitamente indice di un problema più insidioso: l’azienda non sta guadagnando a sufficienza sui prodotti e servizi che vende.

La formazione in oggetto, fornisce all’imprenditore una grande chiarezza di idee e una stima veritiera di quali sono le azioni che il vertice dell’azienda dovrà mettere in atto al fine di ottenere maggiori utili e far prosperare il business.

Vi illustreremo anche tutte le azioni vincenti di molti imprenditori che sono riusciti ad accumulare patrimoni decisamente importanti.
Queste “case history di successo” sono state semplificate dal nostro staff di ricerca; sviluppo al fine di renderle pratiche ed immediatamente applicabili permettendo di impostare una gestione della sua organizzazione snella ed efficace puntata alla crescita aziendale.

Gestione tramite statistiche

Per creare un sistema di monitoraggio a scadenza fissa, in grado di verificare la produttività delle diverse aree dell’azienda, OSM – Open Source Management offre la sua competenza nello sviluppo dei sistemi di misurazione numerica delle prestazioni. Elementi fondamentali per studiare e attivare piani di incentivi e motivazione del personale.

Questo modello di controllo di gestione, spesso riveste un’importanza fondamentale anche per il collaboratore che svolge quotidianamente il suo lavoro: guidato da un sistema oggettivo di misurazione della produttività, riesce a comprendere più velocemente quello che dovrebbe fare aumentando i suoi risultati in modo esponenziale e integrandosi appieno nell’organizzazione.